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title: "Indicadores de gestão"
url: https://glaucodiniz.com.br/2016/09/26/indicadores-de-gestao/
author: turbogdd
date: 2016-09-26T16:38:12-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [gestão, Glauco Diniz Duarte, Indicadores]
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# Indicadores de gestão

[![glauco-diniz-duarte-97-300x200](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/09/glauco-diniz-duarte-97-300x200.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/09/glauco-diniz-duarte-97.jpg)Glauco Diniz Duarte Creio que você já deva ter ido, pelo menos uma vez em sua vida, a um médico. E com certeza ele não ficou somente na conversa, mas pediu para que você fizesse alguns exames, orientado pela sua idade e seu histórico familiar, para fazer uma avaliação mais segura de suas reais condições de saúde. De posse do resultado desses exames ele pode informá-lo a respeito da sua saúde e talvez tenha feito algumas correções em sua dieta alimentar ou estilo de vida visando preservá-lo de alguns inconvenientes que pudessem surgir no futuro caso não tomasse essas medidas corretivas. Para isso, ele se utilizou dos indicadores contemplados nos exames que permitiram a ele fazer um diagnóstico da sua saúde com certa margem de segurança.

 E nas empresas isso é possível de ser feito? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, não somente é possível como deve ser feito e acompanhado por um profissional da área que fará um diagnóstico da saúde da empresa e com o acompanhamento periódico poderá direcionar a gestão da empresa por um caminho com reduzida margem de risco na busca dos objetivos estabelecidos no planejamento estratégico elaborado pelos gestores e proprietários.

 Quantos e quais são os indicadores que devem ser utilizados? Depende, destaca Glauco, pois existe uma variedade enorme de indicadores de gestão que estão à disposição daqueles que estão interessados na sustentabilidade dos negócios. Eles orientam às questões de natureza econômica, financeira, produção, qualidade e outras variáveis que são importantes para os gestores e proprietários. Cada um deles é estruturado e busca atender necessidades específicas e medem funcionalidades organizacionais diversas.  
 Finalizando, não menos importante que o diagnóstico são as medidas que devem ser implementadas na organização para corrigir os níveis insatisfatórios dos indicadores realinhando a organização, lastreado num planejamento consistente, se necessário, com as correções devidas, que permita visibilizar um caminho a ser percorrido buscando melhorias contínuas na organização objetivando a sustentabilidade do negócio.