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title: "Gestão empresarial: O que fazer em cenários pessimistas?"
url: https://glaucodiniz.com.br/2015/12/04/gestao-empresarial-o-que-fazer-em-cenarios-pessimistas/
author: turbogdd
date: 2015-12-04T08:21:56-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [cenários, empresarial, fazer, gestão, Glauco Diniz Duarte, pessimistas]
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# Gestão empresarial: O que fazer em cenários pessimistas?

[![glauco-diniz-duarte-184-300x225](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2015/12/glauco-diniz-duarte-184-300x225.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2015/12/glauco-diniz-duarte-184.jpg)Glauco Diniz Duarte O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que estamos passando por uma fase de muitas indefinições no Brasil neste momento. As próximas eleições demonstram uma alta taxa de indecisos e uma grande rejeição ao governo atual. Porém, este ainda tem possibilidade de ganhar no primeiro turno devido a grande massa das classes de baixa renda.

 A inflação está em elevação, desemprego em baixa, porém, sem mão de obra qualificada e talvez o pior, o setor empresarial está bem desconfiado com o governo atual, exemplo disso é a reação da Bovespa quando as pesquisas indicam queda do Governo atual.

 Então, o que um empresário deve fazer nesse cenário?  
 Segurar os investimentos?  
 Ampliar os negócios?  
 Investir em novos produtos ou serviços?

 De acordo com Glauco, a resposta está no planejamento Estratégico da empresa. Se este tem sido aplicado e os resultados têm sido atingidos à empresa, deve-se manter a execução do que foi projetado. Mas, se o inverso tem acontecido, precisamos entender se é um fator da conjuntura econômica ou se é um problema na execução da estratégia.

 Glauco diz isso porque muitos empresários questionam sobre como está o mercado, já emendando em queixas por não conseguir atingir seus objetivos. Mas, quando verificamos as estratégias de vendas e marketing utilizadas, vejo que o problema não é o mercado e sim a atuação da empresa perante esse.  
 Existem três tipos de cenário, o otimista, o conservador e o pessimista.

 Glauco recomenda:  
 – Execute estratégias que deem grandes resultados.  
 Simule o planejamento dentro de um cenário conservador;  
 – Fortaleça sua estrutura com colunas, ou seja, defina os fatores críticos de sucesso;  
 – Tenha profissionais acima da média, uma equipe de alto desempenho;  
 – Ouça seu cliente e construa relacionamentos profundos e saudáveis com eles;  
 – No mais, monitore continuamente o mercado. Saiba o que está acontecendo e conduza sua empresa às mudanças necessárias.