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Falha na gestão é a vilã das micro e pequenas empresas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte o motivo para o fechamento da maioria das empresas é a falta de planejamento e gestão técnica. Sem um projeto devidamente estruturado algumas empresas enfrentam problemas que culminam na falta de capital de giro para a manutenção. A ausência de um planejamento estratégico acaba se tornando a […]

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O profissional de Marketing definirá a estratégia das corporações contemporâneas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as constantes modificações enfrentadas na gestão das organizações no cenário mundial podem ser auxiliadas pelo profissional de marketing bem capacitado. Este profissional com conhecimento estratégico e que utiliza todas as possibilidades da convergência midiática nas empresas é um ator fundamental na construção de estratégias corporativas. O profissional […]

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A gestão multigeracional – o sucesso das organizações

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, é comum que cada geração viva conforme os conceitos pré-estabelecidos pelo mundo que a cerca. São fatores econômicos, sociais, culturais e evolutivos que, somados aos paradigmas existentes em cada família, moldam a identidade das pessoas na sociedade. Dessa forma, é importante que os gestores estejam preparados para […]

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Os desafios para a gestão das empresas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte saber o que vai acontecer com a economia e os negócios em 2016 – e se possível também nos anos seguintes – é o sonho de todos nós, empresários e executivos dos diferentes setores da economia. Afinal, de posse dessa informação poderíamos tomar antecipadamente as melhores decisões […]

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44% dos planos estratégicos das empresas fracassam

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a maioria das grandes empresas sabe que é preciso traçar boas estratégias para alcançar o sucesso, mas grande parte delas ainda falha na implementação dessas ideias. É o que aponta um estudo da associação mundial Project Management Institute (PMI), feito em parceria com a unidade de inteligência […]

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As PMEs e as boas práticas de Governança Corporativa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a responsabilidade na gestão e a transparência são fatores fundamentais que podem determinar a sobrevivência de pequenas e médias empresas no Brasil. Boas práticas de Governança Corporativa resultam em sinônimo de aumento de valor, facilitador para o acesso ao capital e contribuição para a perenidade dos negócios. […]

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Gestão de talentos é estratégia mais importante

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a gestão de talentos é considerada a estratégia de negócios mais importante para uma corporação por executivos do mundo todo. Ainda assim, boa parte admite que a própria empresa não tem uma estratégia para essa área implementada e acha que não possui as pessoas certas para liderar […]

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Saiba como uma boa gestão tributária ajuda sua empresa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, na década de 90, a palavra de ordem nas empresas para alcançar o aumento da margem de lucro era redução de custos. Nomenclaturas, como reengenharia de processos, enxugamento na estrutura organizacional, downsizing e descentralização, ecoavam com frequência pelos corredores tumultuados das salas de CEOs em diversas corporações, […]

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A importância de um modelo de gestão em tempos incertos

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas pessoas acreditam que: recursos financeiros, uma boa estratégia, conhecimento do próprio produto ou serviço e pessoas capacitadas e motivadas garantem o sucesso de uma empresa. Contudo, por mais que esses elementos sejam essenciais, sem um modelo de gestão eficaz e implementado fica muito mais difícil atingir […]

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Gestão de riscos e sua importância para as organizações

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a cultura de gerenciamento de riscos nas empresas é relativamente nova nas organizações e tem ganhado cada vez mais notoriedade. Toda e qualquer organização é única, pois possui cultura, valores, diretrizes de conduta, profissionais, processos, sistemas e modelo de gestão específicos. Portanto, é necessário que este ambiente […]

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