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title: "A viagem da gestão desgovernada!"
url: https://glaucodiniz.com.br/2015/12/17/a-viagem-da-gestao-desgovernada/
author: turbogdd
date: 2015-12-17T16:55:20-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [desgovernada!, gestão, Glauco Diniz Duarte, viagem]
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# A viagem da gestão desgovernada!

[![glauco-diniz-duarte-170-300x200](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2015/12/glauco-diniz-duarte-170-300x200.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2015/12/glauco-diniz-duarte-170.jpg)Glauco Diniz Duarte Às vezes, encontramos empresários que gerem seus negócios na base da sorte. Não existe nenhuma métrica, não são estabelecidos objetivos, não existe meta. É como não ter o farol acesso: não se sabe para onde está indo. Desconhecendo-se os indicadores, não sabemos a velocidade, a temperatura, a quantidade de combustível; é como não se ter conhecimento do fluxo de caixa, da disponibilidade de recursos para arcar com os compromissos no decorrer do tempo; faltando informação quanto ao ciclo financeiro, será possível conceder descontos? Os prazos com os fornecedores estão ajustados às necessidades da empresa? Qual a taxa de lucratividade real? Qual o ponto de equilíbrio para a sobrevivência do meu negócio? Qual o custo fixo e variável da minha empresa?

 O empresário Glauco Diniz Duarte diz que podemos inferir que não existe administração se não pudermos medir os resultados, comparar nossos esforços com a meta estabelecida, verificar as variáveis, as possibilidades de erros, os acontecimentos e, assim, garantir que as metas sejam alcançadas, que os desvios sejam corrigidos e que os resultados sejam positivos e prósperos.

 Porém, os anos de consultoria e acompanhamento de empresas fizeram com que Glauco presenciasse esta situação por vários momentos. Negócios, empresas, sonhos de toda uma vida são largados à deriva da própria sorte. Enquanto as margens são fartas, alguns erros são tolerados. O problema é quando o mercado reduz as margens; o ganho passa a depender puramente da eficiência e eficácia dos esforços.

 Fica aqui uma questão: se você tem medo de dirigir um carro sem farol e painel de indicadores, como consegue administrar seus negócios sem analisar relatórios tão básicos para a tomada de decisão? Será que a empresa não é assim tão importante? Alguns podem responder “sou meio avesso a papeis e tecnologias”. Boa desculpa, mas pode guardar, pois não irá gerar resultados positivos, apenas um certo e passageiro conforto. Conheço um empresário que também é meio avesso à tecnologia, mas anda com dois papéis no bolso da camisa, anotados a mão, saldo de contas a pagar e a receber. Concordo com você. É rudimentar, mas para ele funciona, e tem resultados. O que funciona para você?

 Porém, explica Glauco, para finalizar este conversa, tenho uma boa notícia: caso esteja cansado de pilotar sua empresa na mais absoluta escuridão, é fácil adquirir o conhecimento necessário, seja contratando um especialista, um consultor ou participando de cursos e qualificações de pequena duração, específicos para empreendedores. Existem muitas opções.