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title: "Como melhorar o controle financeiro do seu negócio"
url: https://glaucodiniz.com.br/2016/03/15/como-melhorar-o-controle-financeiro-do-seu-negocio/
author: turbogdd
date: 2016-03-15T17:44:40-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [como, controle, financeiro, Glauco Diniz Duarte, melhorar, negócio, seu]
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# Como melhorar o controle financeiro do seu negócio

[![glauco-diniz-duarte-31-300x200](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/03/glauco-diniz-duarte-31-300x200.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/03/glauco-diniz-duarte-31.jpg)Glauco Diniz Duarte O empresário Glauco Diniz Duarte diz que a parte financeira é fundamental para um bom andamento da empresa. Como você saberá calcular o valor da margem de forma a equilibrar o preço pago com os custos/lucratividade, se você não sabe quanto está pagando por um produto para formação de estoque?  
 O pequeno empresário possui mais dificuldade neste controle, pois tem a tendência de destinar dinheiro do faturamento da sua empresa para despesas pessoais, prática altamente reprovada por especialistas. Quer evitar esta e outras situações?

 Glauco lista os 5 erros de gestão financeira que afetam seu negócio e passe longe da crise:  
 Os cinco erros que afetam seu negócio  
 1. Não fazer o registro adequado das informações financeiras de seu negócio, nem possuir a informação exata sobre o saldo em caixa, valor de estoques das mercadorias, contas a pagar e receber e quais são as despesas fixas, além dos valores a serem pagos a curto prazo.

 2. Não saber se a empresa está ou não tendo lucro em suas atividades operacionais, em razão da não elaboração de demonstrativo de resultados. Assim você não sabe se o seu preço está alinhado com o mercado, ou se está muito acima ou abaixo do preço de seus concorrentes.

 3. Não calcular corretamente o preço de venda dos produtos, pelo desconhecimento dos custos e das despesas.

 4. Não separar a gestão financeira pessoal dos sócios dos valores movimentados para manutenção da empresa. Este é um erro comum e que leva muitos negócios a fecharem as portas.

 5. Não administrar corretamente o negócio, deixando de fazer a gestão acompanhada de todas as etapas, desde a compra e formação de estoques até a venda dos produtos. Deixar de verificar sempre os preços e buscar redução de custos, com isso não aumentando a lucratividade do negócio aumentando o valor dos produtos e diminuindo o giro de vendas.