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Dicas para que microempreendedores tenham uma gestão eficiente do negócio

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Glauco Diniz Duarte

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os Microempreendedores Individuais (MEIs) têm alguns benefícios extras, se comparados às outras empresas, e o principal deles são os baixos encargos. Exceto alguns tipos de atividades, na maioria dos casos, o funcionamento do negócio é como qualquer empresa em atividade. Na falta de planejamento e organização financeira, por exemplo, muitos microempresários não conseguem ser competitivos e se veem obrigados a fechar as portas.

Como qualquer empresa, os MEIs têm de honrar com o pagamento de impostos, investir em treinamentos e network e ter uma gestão profissional. É o que garante Glauco. “Um microempreendedor vai encontrar quase os mesmos desafios de mercado que um micro ou pequeno empresário, que são muitos: alta carga tributária, burocracia, falta de planejamento, organização do tempo etc. Entretanto, é possível sim ser MEI e ter negócio lucrativo com uma gestão profissionalizada”, explica.

Segundo Glauco, no primeiro trimestre de 2016 foram abertos 516.201 novos negócios, sendo Microempreendedores Individuais (MEIs) 413.555.

O número é expressivo e por isso Glauco separou algumas dicas para que os microempreendedores individuais possam crescer e ter mais resultados no negócio:
– Tenha planejamento
– Faça um plano de trabalho direcionado
– Invista em Marketing
– Dedique um pouco do seu tempo e energia em capacitações e aprimoramento
– Pratique networking e realize parcerias

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