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title: "A Importância da UGB no Gerenciamento da Rotina"
url: https://glaucodiniz.com.br/2016/11/01/importancia-da-ugb-no-gerenciamento-da-rotina/
author: turbogdd
date: 2016-11-01T13:45:42-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [Gerenciamento, Glauco Diniz Duarte, importância, Rotina, UGB]
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# A Importância da UGB no Gerenciamento da Rotina

[![glauco-diniz-duarte-157-300x200](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/11/glauco-diniz-duarte-157-300x200.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/11/glauco-diniz-duarte-157.jpg)Glauco Diniz Duarte De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, atualmente, as Empresas que tem o sistema de Gestão focado em resultados, são divididas em UGB´s, para facilitar a administração e trazer autonomia e responsabilidade para todos os colaboradores.

 Mas o que é uma UGB?  
 Unidade: pequena equipe da Empresa, produzindo com o mesmo objetivo.  
 Gestão: práticas para gerir ou administrar.  
 Básica: essencial para entregar o produto e/ou serviço.

 Segundo Glauco, é o menor grupo definido dentro de uma Empresa. É composto por profissionais de uma área específica, com missão, objetivos e metas definidas de acordo com os objetivos Estratégicos da Empresa.

 Glauco explica que essa metodologia de trabalho visa estabelecer o gerenciamento da rotina pelos próprios funcionários, tendo, como aspecto básico, o controle da rotina. A UGB representa, na prática, a micro gestão. O somatório de todas essas micro gestões forma a Gestão da Empresa.

 No quadro de Gestão à Vista, são definidos e expostos os indicadores, procedimentos operacionais padrão, gráficos de acompanhamento com as metas e os resultados. A clareza nos resultados é comum a toda empresa, inclusive a quem não pertence ou participa do processo de uma determinada UGB.  
 Gerenciamento da Rotina  
 A UGB tem autonomia para gerenciar sua própria rotina, logo, é natural que o Giro do PDCA seja constante e o processo de melhoria contínua ocorra para assegurar a padronização e o controle da rotina.

 Glauco diz que pé na UGB que o gerenciamento da rotina é consolidado, pois a equipe tem responsabilidade sobre os produtos/serviços e clientes. Assim gera a necessária autonomia para o atingimento das metas propostas pela alta administração. Visando e permitindo que cada funcionário mostre o seu potencial, ou seja colabore com o que tem de melhor, já que o sucesso ou fracasso é comum a todos os colaboradores da UGB.