--- title: "4 erros que impedem sua empresa de ser lucrativa" url: https://glaucodiniz.com.br/2016/11/07/4-erros-que-impedem-sua-empresa-de-ser-lucrativa/ author: turbogdd date: 2016-11-07T13:50:19-03:00 categories: [Uncategorized] tags: [4, empresa, erros, Glauco Diniz Duarte, impedem, lucrativa] --- # 4 erros que impedem sua empresa de ser lucrativa [![glauco-diniz-duarte-127-300x200](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/11/glauco-diniz-duarte-127-300x200.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/11/glauco-diniz-duarte-127.jpg)Glauco Diniz Duarte Lucrar. Este é o objetivo financeiro primordial da qualquer empresa. Ok, o empresário pode querer seguir seu sonho, ter liberdade de tempo, fazer as coisas da forma que ele acredita. Porém, tudo isso só vai acontecer se o negócio for lucrativo. O pensamento comum é: “para aumentar meus lucros, preciso vender mais”. Em parte é verdade, mas é possível, sim, aumentar a lucratividade do negócio sem mexer nas vendas. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, na verdade existem 2 caminhos para aumentar o lucro de uma empresa 1) Receber mais dinheiro 2) Fazer uma gestão precisa e correta do dinheiro Porém, destaca Glauco, receber mais dinheiro é um fator pelo qual você trabalha, mas que não depende apenas de você. É uma sééééérie de fatores que irão determinar se a empresa vai conseguir faturar mais o não – aquecimento do mercado, seu marketing e vendas, oferta da concorrência, etc. etc… Já fazer uma boa gestão do dinheiro depende única e exclusivamente da empresa. Mas infelizmente muitos pequenos empresários não levam tão a sério esta parte. Tanto por falta de conhecimento quanto por ser uma área mais “chata” do que vender. Então, Glauco lista 4 erros que impedem sua empresa de ser lucrativa. E como resolver estes erros. 1. Não separar o dinheiro pessoal do dinheiro da empresa Dinheiro da empresa é dinheiro da empresa. Dinheiro da pessoa é dinheiro da pessoa. Você precisa ter o dinheiro 100% separado. Possivelmente você saiba que isto precisa ser feito, mas talvez ainda não o fez. O ponto é: quando você mistura o dinheiro da pessoa física com o dinheiro da pessoa jurídica, a sua empresa fica a mercê dos seus gastos pessoais. Se num mês você gasta mais, a empresa tem mais despesas. Se no outro você, pessoalmente, gasta menos, a empresa gasta menos. Na grandiosa maioria dos casos o empresário acaba retirando mais dinheiro do que seria o adequado fazendo com que a empresa lucre menos. 2. Não saber para onde vai o dinheiro Existe uma velha frase da administração que diz que “quem não mede não gerencia”. Se você não tiver um controle exato de tudo que entra e tudo que sai de dinheiro, você não tem como gerenciar esse dinheiro. E se você não gerencia o dinheiro, você lucra menos. Simples assim. A forma correta de controlar o dinheiro do negócio é ensinada no curso grátis “Gestão Financeira para Pequenas Empresas”. O curso é 100% online e gratuito. Basta se cadastrar e começar a assistir as aulas. É extremamente importante você ter a certeza que seu controle está correto, pois qualquer erro na forma em que você faz o controle financeiro irá te levar a decisões erradas! Inclusive na 2ª aula do curso grátis mencionado acima é apresentado algumas falhas dos principais softwares que existem no mercado. 3. Precificar errado Não é incomum ver negócios que tem muitos clientes (seja um prestador de serviço ou mesmo um comércio), mas que ainda assim não tem lucro. Muitas vezes a culpa é de uma precificação errada. Mesmo que você tenha muitos clientes, ao cobrar menos do que seria o correto você terá problemas de caixa. A velha e famosa frase de “pagar para trabalhar”, mesmo tendo muitos clientes. Outro ponto a se atentar é que se não é possível cobrar mais caro, provavelmente você vai precisar diminuir os custos do negócio para equilibrar a situação. 4. Não analisar os números Talvez este seja o mais comum dos erros. Você até separa o dinheiro pessoal da empresa, você registra todas as movimentações financeiras e até tem certeza do preço que está cobrando, porém, não faz uma análise detalhada dos números do negócio. Como se diz por aí, você está deixando dinheiro na mesa. A análise dos números do negócio permite que você tome melhores decisões. Seja para realizar investimentos, cortar custos, negociar com fornecedores, enfim. A gestão financeira serve para você tomar melhores decisões. Ao tomar melhores decisões você faz o seu negócio crescer mais e lucrar mais.