Liderança e gestão, um modelo que junto a uma comunicação com pessoas, está impedindo você de aumentar a produtividade e a performance de sua equipe.
O empresário Glauco Diniz Duarte diz que existe um erro em liderança e gestão que você e vários outros líderes podem está cometendo com as suas equipes.
Este erro talvez seja a causa para alguns fracassos e não atingimento dos resultados desejados por você e sua equipe em suas respectivas áreas de atuação.
E qual é este erro?
Glauco diz que é a importância de uma comunicação clara e assertiva com as pessoas.
Esta comunicação pode ser melhorada através de um modelo de liderança e gestão bem simples.
Segundo Glauco o que acontece em diversos segmentos e empresas é o seguinte:
Muitos líderes apenas dizem o que fazer.
Algumas vezes dizem como fazer.
E quase nunca os líderes dizem o porque fazer determinada ação.
Você já sentiu a sensação de passar por isso?
A clareza é apenas um dos motivos que falta para que equipes tenham um alto desempenho e aumentem as suas performances no ambiente de trabalho.
O que falta é a aplicação de um modelo de liderança e gestão com a indicação de um caminho a seguir.
Glauco chama esta ferramenta ou modelo de liderança e gestão de SCORE, sendo este modelo o propósito de vida e trabalho de qualquer pessoal.
Mas do que se trata e como se aplica este modelo SCORE?
O modelo de gestão e liderança SCORE pode e deve ser aplicado a qualquer equipe, empresa e tipo de negócio onde a produção, esclarece Glauco.
O engajamento e os resultados dependem de um conjunto de ações individuais que geram resultados coletivos satisfatórios para as empresas.
É o líder responsável pela aplicação e garantia de execução das ações propostas.
O modelo de liderança e gestão baseado modelo SCORE deve ser aplicado diariamente para atingir os objetivos definidos.
Este modelo também é eficaz para resolver conflitos e demandas que muitas vezes podem parecer complexos ou de difícil solução.
A liderança SCORE deve ser aplicada com base em cinco pilares de avaliação:
• (S) Sintoma
• (C) Causa
• (O) Objetivo
• (R) Recursos
• (E) Efeito
Efetuando a análise detalhada desses cinco pilares, destaca Glauco, a aplicação do modelo torna-se eficaz e proporciona resultados concretos para o líder, sua equipe e para a empresa.
A cinco perguntas essenciais e estratégicas que devem ser feitas para cada membro da equipe e com os envolvidos em determinada tarefa ou desafio, baseadas no modelo SCORE são:
1 – Qual o sintoma desta situação? O que está acontecendo?
2 – Qual a causa que está provocando este sintoma ou situação?
3 – Qual o objetivo que queremos atingir?
4 – Que recursos possuímos para resolver estas questões e alcançar o objetivo desejado?
5 – Quando este o objetivo for alcançado, que efeitos isto irá causar?
Quais recompensa vamos ter?
Praticando este modelo de liderança e gestão chamado SCORE, você vai aumentar a sua produtividade como líder e também contribuir com o desempenho da sua equipe e do seu negócios.