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title: "Crise pode ser oportunidade para crescimento de empresas dispostas a se reinventar"
url: https://glaucodiniz.com.br/2017/02/22/crise-pode-ser-oportunidade-para-crescimento-de-empresas-dispostas-se-reinventar/
author: turbogdd
date: 2017-02-22T13:02:46-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [crescimento, crise, dispostas, empresas, Glauco Diniz Duarte, oportunidade, reinventar]
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# Crise pode ser oportunidade para crescimento de empresas dispostas a se reinventar

[![glauco-diniz-duarte-169-300x200](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2017/02/glauco-diniz-duarte-169-300x200.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2017/02/glauco-diniz-duarte-169.jpg)Glauco Diniz Duarte De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os momentos de crise podem ser também uma oportunidade de crescimento e reinvenção de um negócio; para isso, é preciso repensar os processos e a forma de se trabalhar. Em cenários de instabilidade econômica, as soluções devem ser pautadas pela criatividade e pelo baixo investimento.

 Na visão de Glauco, toda mudança apresenta desafios a serem enfrentados. Uma forma eficaz de se mapear os riscos e oportunidades, assim como traçar os objetivos, metas e ações de curto e longo prazo, é a elaboração de um Planejamento Estratégico (P.E.) eficiente e cuidadoso.

 “O P.E. é a melhor ferramenta para uma empresa que precisa se reposicionar, pois permite entender profundamente sua situação presente, definindo onde pretende chegar, identificando com clareza o mercado em que atua e também suas forças e fraquezas, além de propor ações compatíveis com esse novo cenário”, explica Glauco.

 Ainda que o Planejamento Estratégico signifique um novo caminho a ser seguido pela empresa, a essência da organização pode permanecer a mesma. Em outras palavras, isso significa que, ao se reinventar, um negócio mantém sua missão e valores intactos, mas alterando a maneira como o público o percebe no mercado. Para Ribeiro, a chave para que o P.E. seja realmente eficaz – ao ser colocado em prática – está na adoção de novas atividades e abertura para inovações e melhorias.

 Resultados rápidos  
 É imprescindível lembrar que o Planejamento Estratégico é uma ferramenta focada no longo prazo; contudo, objetivos e ações traçados a curto e médio prazo auxiliam a empresa a melhorar seus resultados já nos primeiros meses após sua implementação. Nesse sentido, devem ser priorizadas as ações que trazem resultados rápidos e de menor custo, reduzindo os impactos e prejuízo causados pela crise.

 Segundo Glauco, inicialmente as necessidades emergenciais recebem mais atenção e concentração de esforços por meio de ações concretas e de rápida implementação. Outro ponto destacado pelo consultor: todo planejamento deve ser revisado a cada cinco anos, “tendo em vista a instabilidade político-institucional e a volatilidade do cenário econômico brasileiro”.

 Além disso, o monitoramento constante e rotineiro do P.E. é um elemento essencial para obterem-se resultados positivos.