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title: "Como escolher a ferramenta de gestão ideal para o seu negócio"
url: https://glaucodiniz.com.br/2017/03/07/como-escolher-ferramenta-de-gestao-ideal-para-o-seu-negocio/
author: turbogdd
date: 2017-03-07T15:03:17-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [escolher, ferramenta, gestão, Glauco Diniz Duarte, ideal, negócio]
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# Como escolher a ferramenta de gestão ideal para o seu negócio

[![glauco-diniz-duarte-132-300x225](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2017/03/glauco-diniz-duarte-132-300x225.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2017/03/glauco-diniz-duarte-132.jpg)Glauco Diniz Duarte O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que atualmente, há inúmeras opções de softwares e aplicativos para quem busca simplificar a gestão de sua empresa. Mas como encontrar a solução ideal?

 Diga uma coisa: como anda sua interação com ferramentas gerenciais como lean startup, business model canvas, inbound marketing, just in time, PDCA, entre outras? Glauco diz que se você simplesmente não sabe responder a essa pergunta, fique calmo: sua empresa provavelmente não precisa de muitas delas; além disso, entre as soluções realmente úteis, há muito o que ser pensado antes de investir em determinado software ou aplicativo. Será que elas atenderão as suas necessidades específicas?

 Uma das situações mais comuns nas empresas é a aplicação de boas ferramentas em situações erradas ou sem o devido cuidado. Ou ainda: a adoção de soluções ultrapassadas na tentativa de solucionar problemas absolutamente novos. De acordo com Glauco, o primeiro passo a ser dado na busca por ferramentas de gestão eficazes e ajustadas à realidade da empresa está na tomada de consciência acerca do “problema” a ser resolvido. “É preciso efetivamente diagnosticar a realidade organizacional e entender de que maneira uma ferramenta de gestão poderia ajudar. Este processo de seleção é essencial”, afirma.

 Em função disso, identificar, escolher, aplicar e avaliar os resultados das ferramentas gerenciais é um processo estratégico para quem empreende.

 Glauco lista abaixo quatro dicas definitivas para escolher uma ferramenta de gestão para a sua empresa:  
 1. Diagnóstico  
 Antes de começar a conhecer algumas das soluções que o mercado oferece, é fundamental entender o problema e identificar a situação. Não subestime a importância do diagnóstico: há muita gente que, conhece uma determinada ferramenta, fica encantada com as funcionalidades, e depois fica procurando problemas para aplicar a solução.

 2. Cada caso é um caso  
 Ao implementar determinada ferramenta gerencial lembre-se que cada realidade organizacional é única e, sendo assim, alguns (ou diversos) ajustes serão necessários para que os resultados projetados sejam alcançados.

 3. Invista em comunicação  
 Não adianta investir tempo e dinheiro escolhendo a melhor ferramenta de gestão se as pessoas não estiverem engajadas em extrair o máximo daquela solução. Portanto, invista em comunicação junto ao público interno e explique de maneira clara e didática os ganhos que a empresa terá com a utilização daquele software ou aplicativo.

 4. Parametrize  
 Além de acompanhar de perto a implementação de determinada ferramenta, o gestor organizacional deve constantemente medir o ROI e parametrizar o processo. De que maneira você terá certeza de que aquilo está dando certo?

 Glauco diz ainda: “Os desafios organizacionais que encaramos no dia a dia são muito complexos para negligenciarmos a forma como selecionamos e aplicamos as ferramentas gerenciais”.