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GLAUCO DINIZ DUARTE

GLAUCO DINIZ DUARTE – Excelência

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GLAUCO DINIZ DUARTE – Excelência

GLAUCO DINIZ DUARTE – Como funciona o modelo de excelência de gestão (MEG)?

Qual gestor ou empreendedor não quer que sua empresa seja excelente em tudo que produz e entrega? A notícia boa é que esse desejo não é impossível de ser realizado.

Ao contrário do que muitos costumam dizer, para uma empresa ser excelente no que produz e entrega, ela não precisa ser de classe mundial. É preciso ter um modelo de gestão que seja eficaz para que o reconhecimento apareça e a marca consiga chegar ao mesmo patamar das demais empresas que apresentam o que chamamos de MEG (Modelo de Excelência de Gestão).

Considerando que o MEG é uma referência de gestão, ele é literalmente um modelo extraordinário a seguir. O interessante é a infinidade de organizações que podem adotar essas práticas, empresas de todo porte (pequenas, médias e grandes) conseguem trabalhar esse modelo e obter resultados maravilhosos.

E o que é o MEG?

Desmembrando a sigla MEG, obtemos o nome: Modelo de Excelência de Gestão, um modelo que é referência no mercado e que consegue atingir diversos padrões de empresas.

Existem algumas características que podem facilitar o entendimento do que é esse método de gestão:

É um modelo que trabalha pelo meio da melhoria contínua, exercendo o aprendizado de forma constante, ou seja, o MEG é considerado como um modelo sistêmico de gestão empresarial;

Considerado como uma referência de aprendizado que não precisa de prescrição para implementar suas práticas, o MEG faz questionamentos que “obrigam” o exercício da reflexão em relação à gestão que está sendo empregada na organização.

O MEG possibilita que inúmeras organizações se adequem às suas práticas de gestão e aos conceitos que classificam uma empresa na classe mundial. O Modelo de Excelência de Gestão tem como objetivo estimular que a empresa em questão tenha respostas e resultados através de uma gestão elaborada e competitiva.

Com base nas características citadas acima, é possível refletirmos sobre os benefícios que surgem ao aplicar o modelo MEG como estratégia de gestão em uma empresa.

Veja os benefícios do Modelo de Excelência de Gestão – MEG

A competitividade e a sustentabilidade são estrategicamente promovidas dentro da empresa;

A gestão passa a ter um referencial real e palpável;

O aprendizado organizacional se torna mais elaborado e eficiente;

O método avalia e melhora a gestão de forma compreensiva;

Melhora a compreensão de anseios das partes interessadas;

Mensura os resultados do negócio de forma objetiva;

A visão sistêmica dos executivos é exercitada para desenvolver habilidades específicas;

Estimula o comprometimento e a cooperação entre as pessoas;

Incorpora a cultura da excelência;

Uniformiza a linguagem e melhora a comunicação gerencial;

Permite um diagnóstico objetivo e a mensuração do grau de maturidade da gestão;

Enfatiza a integração e o alinhamento sistêmico.

Através dessas características e dos benefícios que o MEG nos apresenta, é possível entender que a empresa que adota esse método possui uma evolução financeira significativa.

 

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