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GLAUCO DINIZ DUARTE  O que é gestão empresarial numa pequena empresa

Quando se trata de negócios de pequeno porte a gestão empresarial lida com as atividades humanas, administrativas, operacionais e financeiras do negócio. Em médias e grandes empresas a gestão empresarial tem como papel principal a própria gestão do negócio em torno dos pilares Pessoas – Cliente – Operações – Finanças.


Assim, em micro e pequenas empresas podemos destacar como áreas principais de atuação da gestão empresarial:



Elaborar estratégias para crescer com lucro



Estruturar Humanas para compor seu time



Estruturar Marketing e Vendas para gear receita



Estruturar Suprimento para reduzir custo



Estruturar Industrial para ganhar produtividade



Estruturar Administrativo para automatizar processos



Estruturar Finanças para gerar lucro



Em médias e grandes empresas a gestão empresarial é mais abrangente e tem como papel principal a própria gestão do negócio em torno dos pilares Pessoas – Cliente – Operações – Finanças.


Uma diferença fundamental entre a gestão empresarial em médias e grandes empresas e a gestão em pequenas e micro empresas é que a gestão nas primeiras atua também junto a acionistas e investidores.


7 dicas para fazer uma boa gestão empresarial em uma pequena e micro empresa com foco alavancar os resultados:



  1. Fazer uma modelagem da gestão


Pense em apenas 7 passos:



Fixar o Objetivo
Elaborar a Estratégia
Estabelecer as Prioridades
Desenvolver as Pessoas
Desenhar a Organização
Alocar os Recursos
Estruturar o Monitoramento


2 – Manter a equipe “acesa”



Envolva a equipe, onde todos remam na mesma direção: resultado.


3 – Elaborar Planos de Ação



Defina as ações principais com responsáveis e prazos.


4 – Fazer os setores trabalharem em conjunto



Busque sinergia, integrando e interagindo.


5 – Utilizar um software de gestão tipo Enterprise Resource Planning



O ERP reduz os custos, automatizando processos e facilitando assertividade das decisões em tempo real.


6 – Resolver os problemas



Um negócio tende a “afundar”, quando os problemas acumulam; você deve resolver os problemas que surgirem um a um; a pior decisão é a “não decisão”.


7 – Pedir apoio ao SEBRAE Mais



O SEBRAE é uma instituição sem fins lucrativos que oferece algumas ferramentas e técnicas para quem está iniciando um empreendimento; o curso EMPRETC é uma excelente oportunidade.


É assim que, em linhas gerais, gestão empresarial funciona na prática para micro e pequenas empresas.


O Modelo de Gestão CANVAS facilita tudo isso.

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