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title: &quot;GLAUCO DINIZ DUARTE  Básico&quot;
url: https://glaucodiniz.com.br/2019/04/30/glauco-diniz-duarte-basico/
author: turbogdd
date: 2019-04-30T17:49:23-03:00
categories: [GLAUCO DINIZ DUARTE]
tags: [Glauco Diniz Duarte]
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# GLAUCO DINIZ DUARTE  Básico

[![GLAUCO-DINIZ-DUARTE-Básico-300x300](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2019/04/GLAUCO-DINIZ-DUARTE-Básico-300x300.jpg)](http://glaucodiniz.com.br)GLAUCO DINIZ DUARTE Básico 

# GLAUCO DINIZ DUARTE Guia básico para quem quer ser certificado pela ISO 9001

 

## Obter a certificação ISO é uma maneira da organização adotar boas práticas de gestão aos seus processos e assim demonstrar um cuidado não só com a qualidade do produto ou serviço, mas também com a regulamentação, leis e normas gerando satisfação para o seu cliente.  
   
A ISO é um pilar importante do Sistema de Gestão da Qualidade, que funciona através de normas de padronização reconhecidas internacionalmente.  
   
 COMO OBTER A CERTIFICAÇÃO ISO 9001  
 Algumas etapas são fundamentais para a conquista da certificação, são elas:

 

## PLANEJAMENTO  
Para iniciar a busca pela certificação é fundamental que a organização crie um planejamento com os objetivos almejados a partir da implantação dos processos de um Sistema de Gestão da Qualidade.  
   
Neste planejamento é importante destacar os pontos fortes, pontos fracos e melhorias possíveis.

IMPLEMENTAÇÃO

## No início da implementação é importante reconhecer e definir os principais processos, ou seja, é uma boa prática criar informação documentada dos fluxos referente aos processos, gerando clareza das entradas e saídas das informações.  
   
Alguns documentos precisam ser elaborados e implantados e o controle dos processos formalmente registrados, como por exemplo, um manual da qualidade embora não seja obrigatório na versão 2015 é uma boa prática manter ou criá-lo, com a política da empresa baseada nos requisitos da ISO. Importante mencionar também a necessidade de organização de alguns procedimentos como:

 

## Controle de Documentação e Registros;

 

## Gestão de Pessoas (treinamentos, descrição de cargo);

 

## Auditoria Interna;

 

## Início dos registros das Não Conformidades;

 

## Controle das Ações de Correção

 

## A equipe deve ser treinada de forma adequada para garantir que as funções sejam desempenhadas de forma eficiente. Nesta etapa você pode contratar uma consultoria profissional para auxiliar nas ações.

 

## INSPEÇÃO  
 Nesta etapa será realizada a auditoria interna, que se trata de uma atividade de apoio para a alta direção e fundamental para a melhoria continua. Através dos resultados você consegue avaliar o desempenho, gerenciar riscos e garantir a segurança das informações. É um meio eficaz para identificar possíveis melhorias nos processos.  
   
O papel do auditor interno possuí muitas vantagens, por conhecer o processo, seu olhar deverá buscar pelo funcionamento correto das etapas que compõem o dia a dia da empresa e além disso seu papel será:

 

## Observar, mensurar e avaliar os riscos e controles da organização;

 

## Manter a organização em conformidade com as políticas e leis;

 

## Sugerir melhorias através dos resultados obtidos.

 

## Através das informações coletadas é possível saber se a empresa está indo pelo caminho certo. Optar por auditores terceirizados é um bom investimento, pois eles conseguem ter um novo olhar dos processos.  
   
A auditoria interna permite identificar melhorias e não conformidades dos processos. Após a sua conclusão, o Sistema de Gestão da Qualidade passa ter uma estrutura, mesmo ainda que não seja certificado.

 

## CERTIFICAÇÃO  
 A auditoria de certificação acontece em dois períodos, o primeiro é a revisão dos processos que serão auditados e tem como finalidade garantir que todos os requisitos da norma tenham sido atendidos, e qualquer divergência encontrada neste período deve ser documentada formalmente e ações corretivas devem ser aplicadas antes da segunda fase.  
   
O segundo período é a parte principal da certificação, e esta é direcionada para a implementação e eficiência do seu Sistema de Gestão da Qualidade. Um auditor visitará a empresa e verificará os processos para assegurar que seu sistema está implementado.  
   
Após a conquista da certificação, a cada três anos realiza-se uma auditoria de recertificação para garantir que sua organização está mantendo o Sistema de Gestão da Qualidade em conformidade com a ISO 9001.  
   
3 VANTAGENS EM TER A CERTIFICAÇÃO  
 Está em busca da certificação? Separamos 3 vantagens para a sua organização, confira:

Uma organização certificada indica boas práticas de gestão e a busca pela satisfação do cliente. Garantir que os produtos e serviços sejam de qualidade é fundamental, porém, a satisfação do cliente deve ser também levada em consideração. Na seção 8.2.1 da norma, você encontra os requisitos referentes ao atendimento ao cliente, e confira as especificações e meios para manter a satisfação do cliente.  
   
A gestão da qualidade em conformidade com a norma aumenta a produtividade, além de diminuir falhas e retrabalho. Uma organização certificada consegue otimizar o tempo das atividades, controlar o uso de materiais na produção além de gerenciar de forma eficiente o setor de recursos humanos.  
   
O mercado está cada vez mais exigente, seguir o padrão de boas práticas da ISO 9001 aumenta a probabilidade de crescimento financeiro e garante um bom posicionamento da organização no mercado.

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