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Como administrar uma pequena empresa? Cinco procedimentos para o Sucesso

As pequenas empresas são criadas a partir dos conhecimentos e habilidades profissionais dos seus empreendedores. No início o empreendedor participa ativamente de todos os processos administrativos, comerciais e produtivos. Por isso, consegue acompanhar tudo de perto. Mesmo sem uma padronização de processos consegue manter padrão de qualidade, cumprir prazos e satisfazer os clientes. De acordo […]

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Como um empreendedor pode administrar as finanças de forma eficiente

Uma preocupação comum entre os empreendedores é reduzir ao máximo possível as despesas, sobretudo em momentos de instabilidade econômica, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. Para isso, é importante saber como administrar as finanças da empresa de forma eficiente a fim de aprimorar o sistema de gestão de custos. O empresário não tem salário fixo […]

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4 erros para não cometer na gestão de caixa

Independentemente do tamanho da sua empresa, você não conseguirá manter seu negócio sem fazer uma gestão de caixa responsável, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. Por inexperiência nos negócios ou desconhecimento da área financeira, muitos empreendedores acabam cometendo erros de avaliação ou de gerenciamento. Para evitar que sua empresa se afunde em dívidas ou não […]

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O desafio da Gestão-Arte

Administrar empresas, o exercício da gestão é uma arte. Há muito tempo se ouve isso. Na verdade, desde 1886 quando o engenheiro americano Henry Towne, inventor das fechaduras que usamos até hoje, declarou que considerava ser necessária uma nova arte para unir os dois grupos de profissionais que, já naquela época, circulavam dentro das empresas: […]

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A importância das empresas repensarem seus modelos de negócios

“Os modelos de negócios precisam ser questionados frente ao novo cenário e, se necessário, desconstruídos e reinventados.” A afirmação é do empresário Glauco Diniz Duarte. Para ele, é preciso coragem do principal executivo da organização em momentos de crise para tomar determinadas decisões, mesmo que isso signifique contrariar interesses e frustrar expectativas. “O sucesso de […]

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O custo da rotatividade para os negócios

A rotatividade de pessoal, ou turn over, é a forma pela qual as empresas aferem as entradas e saídas de funcionários em um determinado período de tempo. “O maior desperdício do mundo corporativo refere-se à rotatividade. Apesar de ser pouco medido e pouco acompanhado, impacta fortemente nos negócios”, afirmou o empresário Glauco Diniz Duarte. Ele […]

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Gestão de crise: como conduzir?

Será que os empresários estão preparados para enfrentar as mudanças da economia e do mercado? E quando isso afeta os negócios, empreendedores estão preparados para enfrentar e gerir, de forma estratégica, o momento de crise? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, uma empresa só vence quando exerce duas gestões paralelas: a gestão da […]

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Choque de gestão é necessário principalmente para uma empresa familiar

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o choque de gestão precisa existir principalmente em uma empresa familiar. Como o custo de uma empresa é alto, principalmente em função da carga tributária alta, precisamos ter estruturas eficientes e enxutas. Cada colaborador precisa fazer um ótimo trabalho na sua função, pois assim, a empresa torna-se […]

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Gestão de Negócios em momentos de Turbulência

Que tudo está mudando a cada dia, e que vai continuar mudando em ciclos mais curtos, disso já temos consciência. Em alguns momentos, as mudanças causam fortes impactos nos negócios, e muitas variáveis que mudam não estão sob o controle dos gestores, como por exemplo, mudanças nas regras tributárias, variações de taxas de Câmbio, variação […]

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Gestão do ambiente virtual reflete no futuro das empresas

As empresas ainda não dão o devido valor às ferramentas digitais e muitas estão administrando inadequadamente o seu conteúdo. A afirmação é do empresário Glauco Diniz Duarte. Para ele o distanciamento e o uso inadequado dos espaços digitais (sites, mobile, redes sociais) acabam prejudicando a visibilidade das organizações e, consequentemente, os próprios negócios. “Pelo desconhecimento, […]

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