De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no Brasil existem aproximadamente seis milhões de empresas, das quais 90% são consideradas negócios familiares ou empresas familiares, segundo levantamento do SEBRAE. Empresas familiares se classificam como negócios cujo controle é exercido por pessoas de um mesmo grupo familiar, e em que as posições executivas (ou grande […]
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De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, qualquer empresa familiar precisa evoluir em seus métodos administrativos. Caso isso não ocorra, ela corre o risco de ficar para trás e perder sua competitividade. Glauco diz que não conhece outro caminho para se manter o respeito aos códigos de conduta do negócio senão o da transparência […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, historicamente, as empresas familiares têm alta taxa de mortalidade. A perpetuação de uma empresa com esse modelo depende de vários fatores, porém a profissionalização da organização é fundamental para que isso ocorra de forma segura. Assim como em qualquer empresa, o grande fator impulsionador são as pessoas; […]
Confira as dicas do empresário Glauco Diniz Duarte para a gestão desse tipo de negócio: 1. Definir critérios para o relacionamento da empresa com a família De acordo com Glauco, esse é um dos principais desafios enfrentados na gestão de empresas familiares. É importante ter claro para todos os membros da família quem trabalha na […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o choque de gestão precisa existir principalmente em uma empresa familiar. Como o custo de uma empresa é alto, principalmente em função da carga tributária alta, precisamos ter estruturas eficientes e enxutas. Cada colaborador precisa fazer um ótimo trabalho na sua função, pois assim, a empresa torna-se […]
O empresário Glauco Diniz Duarte afirma que “muitas empresas familiares são administradas com uma boa dose de senso comum em um mundo onde essa característica parece ser cada vez mais rara”. Para ele, isso é um diferencial muito positivo. É como voltar para dentro da caixa, para encontrar lá o que as outras organizações, empolgadas […]