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title: &quot;Gestão ruim gera funcionários ruins&quot;
url: https://glaucodiniz.com.br/2015/09/09/gestao-ruim-gera-funcionarios-ruins/
author: turbogdd
date: 2015-09-09T14:19:50-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [ambiental, aplicaram, aspectos, associados, atualização, benefícios, capacitação, conhecimentos, desempenho, diferentes, difundida, econômicos, empreendimento, empresários, Glauco Diniz Duarte, melhorias, metodologia, nacionalmente, proporcionar, solução]
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# Gestão ruim gera funcionários ruins

[![glauco-diniz-duarte-23-300x200](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2015/09/glauco-diniz-duarte-23-300x200.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2015/09/glauco-diniz-duarte-23.jpg)

 Glauco Diniz Duarte mostra os principais motivos que causam insatisfação nos profissionais de grandes organizações. Entre eles, a má gestão está em primeiro lugar (21%), seguida de falta de reconhecimento e de feedback, cada um com 12%. Para Glauco, os três fatores de maior insatisfação citados estão diretamente ligados à liderança das empresas.

 “Um líder que somente foque metas, prazos e lucro, sem mostrar o real valor do funcionário, dificilmente terá equipes motivadas e com alta performance. Quando sentimos que não somos necessários para o desenvolvimento da empresa, acabamos transformando a experiência de trabalhar em algo maçante e desagradável”, afirma ele.

 Uma empresa que possui líderes despreparados e colaboradores desmotivados provavelmente não terá sucesso. Glauco explica que a junção de técnicas avançadas de gerenciamento e de habilidades comportamentais e relacionais é o caminho para evitar essa insatisfação, que gera êxodo de profissionais: “Técnicas de gerenciamento de tempo, projetos e processos devem ser implementadas para que o líder organize a equipe de forma produtiva. Entretanto, não se deve esquecer o desenvolvimento de relacionamentos fortes com a equipe, criando uma visão de futuro em comum e propiciando um clima agradável. Só então o líder e a equipe terão uma alta performance. ”.

 O líder que entende as técnicas de gerenciamento mas possui um perfil coercivo, aquele que usa a ferramenta do ‘manda e controla’, provavelmente terá uma equipe de rendimento baixo na organização. Assim como, o líder que tem a equipe motivada, mas desorganizada, não terá uma ótima performance. “Motivação é a resposta, é importante oferecer retornos assertivos e deixar claro o real valor de cada um. Assim, garante-se o sucesso de uma equipe”, finaliza Glauco.