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title: "Gestão de pessoas é fundamental à perpetuação dos negócios familiares"
url: https://glaucodiniz.com.br/2016/05/25/gestao-de-pessoas-e-fundamental-perpetuacao-dos-negocios-familiares/
author: turbogdd
date: 2016-05-25T13:09:59-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [familiares, fundamental, gestão, Glauco Diniz Duarte, negócios, perpetuação, pessoas]
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# Gestão de pessoas é fundamental à perpetuação dos negócios familiares

[![glauco-diniz-duarte-36-300x200](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/05/glauco-diniz-duarte-36-300x200.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/05/glauco-diniz-duarte-36.jpg)Glauco Diniz Duarte De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, historicamente, as empresas familiares têm alta taxa de mortalidade. A perpetuação de uma empresa com esse modelo depende de vários fatores, porém a profissionalização da organização é fundamental para que isso ocorra de forma segura.

 Assim como em qualquer empresa, o grande fator impulsionador são as pessoas; entretanto, a empresa familiar requer uma atenção maior em razão do envolvimento emocional não somente dos membros familiares, mas de todos aqueles que se relacionam nesse ambiente. A gestão de pessoas deve ser planejada e direcionada estrategicamente para que não haja desgaste na relação, pois isso pode colocar em risco o futuro do empreendimento familiar.

 Glauco explica que a área de gestão de pessoas é importante para todas as empresas, já que pessoas competentes e talentosas fazem parte de um ativo raro, tornando o capital humano um recurso altamente competitivo. Com isso identifica-se que pessoas não são apenas recursos, e sim geradoras de valor.  
 Alguns pontos são importantes para que a gestão de pessoas tenha bons resultados. São eles:

 Estabelecimento de objetivos claros;  
 Introdução de índices de desempenho nos perfis de cargos para avaliações de competências;  
 Hierarquia clara, comunicando sua estrutura e organograma, com cargos e faixas salariais definidas;

 Regras e normas de conduta;  
 Desenvolvimento de todos os subsistemas de gestão de pessoas de forma interagente e interdependente.

 Segundo Glauco, a partir desses pontos serão definidos os padrões de comportamento. Com a profissionalização, independente de a organização ser gerida por parentes, todos terão de adotar as regras de conduta estabelecidas.

 É fundamental que a empresa assuma um papel profissional ao lidar com seus colaboradores. Uma estrutura consistente é importante para gerar vantagens competitivas e ganho de produtividade.