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title: "Cultura empresarial: pilar de uma corporação"
url: https://glaucodiniz.com.br/2016/10/07/cultura-empresarial-pilar-de-uma-corporacao/
author: turbogdd
date: 2016-10-07T12:26:08-03:00
categories: [Uncategorized]
tags: [corporação, cultura, empresarial, Glauco Diniz Duarte, pilar, uma]
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# Cultura empresarial: pilar de uma corporação

[![glauco-diniz-duarte-159-300x225](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/10/glauco-diniz-duarte-159-300x225.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/10/glauco-diniz-duarte-159.jpg)Glauco Diniz Duarte De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte para uma cultura organizacional ser inovadora, ela deve envolver os seus colaboradores e incentivá-los, cada vez mais, a uma aquisição constante de conhecimentos e novas práticas de gestão.

 Segundo Glauco não basta somente existir. A cultura de uma empresa precisa ser difundida por todos os membros de uma corporação. É fazer com que todos entendam que o dia a dia de suas funções vai além de metas e objetivos cumpridos, da tarefa, do “ bater o ponto”. É preciso ter uma ligação visceral aos seus colaboradores para que se possa viver, e não simplesmente decretar, dizer aos seus subordinados o que se deve fazer ou o que pode e não pode.

 E isto, acredite, não é um trabalho feito do dia para a noite. Demanda engajamento de equipe, aperfeiçoamento, constante investimento em treinamentos. Colaboradores apaixonados pela empresa em que trabalham fornecem experiências maravilhosas a seus clientes.

 Por isso, explica Glauco, fazer com que uma equipe se conscientize sobre a importância dos elementos que compõe a cultura da empresa é fundamental. Afinal, isso pode ser a diferença entre o sucesso e a estagnação.

 Entretanto, vimos nas últimas semanas uma grande discussão sobre a terceirização da atividade fim.  
 Quando um colaborador sente que pode ser trocado a qualquer hora, não consegue se envolver e a partir deste ponto as relações ficam superficiais. Não abrange relações com a equipe tão pouco com o trabalho pondo em risco tudo o que foi construído ao longo dos tempos. Isso fatalmente resultará em inconsistências e conflitos, distanciando cada vez mais o resultado do esperado.

 Vale lembrar que a cultura organizacional também está ligada aos resultados que aquela corporação conquista, e a forma como é administrada por suas lideranças, presidentes, executivos e conselho.