--- title: "Gestão Estratégica para projetar os negócios do futuro" url: https://glaucodiniz.com.br/2016/02/03/gestao-estrategica-para-projetar-os-negocios-do-futuro/ author: turbogdd date: 2016-02-03T08:34:10-03:00 categories: [Uncategorized] tags: [estratégica, futuro, gestão, Glauco Diniz Duarte, negócios, projetar] --- # Gestão Estratégica para projetar os negócios do futuro [![glauco-diniz-duarte-60-300x185](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/02/glauco-diniz-duarte-60-300x185.jpg)](http://glaucodiniz.com.br/wp-content/uploads/2016/02/glauco-diniz-duarte-60.jpg)Glauco Diniz Duarte De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, pensar os negócios estrategicamente é uma exigência para a manutenção da competitividade das empresas. Com a implantação da gestão estratégica, é possível antecipar as tendências do negócio no futuro e desenvolver o pensamento estratégico. Assim, o alinhamento da equipe e dos processos com o foco estratégico passa a ser uma rotina na organização. Glauco explica que na construção do modelo de gestão estratégica, as empresas analisam os cenários e definem pelo aproveitamento das oportunidades. A partir das oportunidades identificadas, são definidas as estratégias de médio e longo prazos. Ao operacionalizar a estratégia definida, as empresas necessitam fortalecer todos os seus processos de negócio. Esses processos suportam a sua vantagem competitiva e são como elos de uma corrente que reforçam tanto a estratégia como a proposta de valor da empresa. Segundo Glauco, para o sucesso na execução da estratégia é necessário que a as equipes entendam qual o seu papel e contribuição nos processos de negócio que entregam valor para o cliente: produzir, atender mercado, suprir, administrar recursos financeiros e humanos. O líder estratégico tem a função de solucionar as lacunas de desempenho dos profissionais e dos processos chave, por meio de planos operacionais alinhados com os objetivos e estratégias definidas. A execução da gestão estratégica depende da priorização de investimentos nos processos e pessoas que agregam valor à estratégia e criam valor para o cliente. Resultados da implantação do modelo de Gestão Estratégica mais identificados nas empresas: • Visão de conjunto e comunicação clara em todos os níveis • Maior solidez da cultura organizacional • Agilidade nas decisões • Profissionais desafiados e motivados • Criação de valor para o cliente através dos processos de negócio • Definição dos objetivos de rentabilidade, crescimento e inovação a serem alcançados • Projetos estratégicos definidos para o longo prazo • Desdobramento das estratégias em planos operacionais